2月2日，中国船舶集团旗下中国海装召开2023年质量工作会暨质量管理委员会。会议总结2022年质量工作，分析形势，部署2023年质量工作目标和重点任务。中国海装党委书记、董事长王满昌出席会议并讲话，副总经理（主持工作）温剑波主持会议并宣贯集团公司质量工作要点，党委委员、总经理助理李晓艳作质量工作报告。

会议指出，中国海装要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实集团公司质量工作的决策部署和管理要求，深入落实公司“十四五”质量与可靠性规划。2023年质量工作重点是：在质量管理方面，聚焦“变革”，依托精益质量管理项目，优化质量组织，加强质量资源配给，推进精细化质量管理再上新台阶。在质量效益方面，聚焦“止损”，加快质量成本管理线条建设，量化质量管理效益，促进产品质量改善，减少损失。在产品质量改进方面，聚焦“问题”，推进质量“攻坚战”，改进产品质量；开展“零故障”机组建设，建立质量改进的标杆；通过点线面结合，全面推进质量提升工作。

会议充分肯定了2022年公司质量工作所取得的成绩，同时强调，风电是长跑项目，质量工作是我们永恒的主题,质量工作责任重大，影响深远，全体员工要站在公司长期发展的角度，攻坚克难，切实改善产品质量。一是要认清形势，充分认识当前行业质量问题的严峻性；二是要认清责任，抓好质量责任落实；三是要狠抓落实，打好质量攻坚战。四是要坚持人才强质，改善质量组织机构；五是要坚持文化引领，加大质量意识教育和培训交流力度。

会议要求，2023年是推进公司质量变革的关键之年，要打响一场质量攻坚的硬仗，要重点抓好五个方面的质量工作任务：一是完善质量管理体系建设，提高基础管理能力，补齐短板弱项。二是突出问题导向，集中资源打赢质量硬战，助推质量变革。三是开展全过程质量管控，有效遏制新装机质量问题增量，切实提高产品质量。四是深化可靠性工作，推进产品可靠性验证试点，完善可靠性体系建设。五是强化质量人才培训教育和质量文化建设。

中国海装领导班子成员、中层及以上干部、各产品平台总师、副总师和主任设计师、主要业务单位二级部门负责人、各部门专兼职质量人员参会，各子公司相关人员以视频形式参会。