欢迎访问bat365在线体育登录官网
中国海装召开精益质量管理项目启动会

929日,在2022年全国质量月期间,中国船舶集团海装风电股份有限公司(以下简称中国海装)召开精益质量管理项目启动会,旨在深入落实中国海装年初提出的精益管理要求,努力将精益质量打造为公司未来的核心竞争力之一,助推公司高质量发展。中国海装党委书记、董事长王满昌,副总经理(主持工作)温剑波出席会议并讲话。

 



会议指出,要统一思想,认真贯彻党的十九大提出的推动质量变革、效率变革、动力变革及集团公司提出的实施质量变革要求,通过精益质量管理项目,促进中国海装十四五质量与可靠性规划的落实,促进企业管理水平向基于架构引领、流程主导、信息化支撑的系统工程方法转变,促进质量管理体系与运营管理体系的有机融合。

 

会议要求,要高度重视,各相关部门领导率先垂范,保障工作时间投入以及资源保障;要抓好系统策划,清晰实施步骤、计划,结果输出内容明确、详实,杜绝好高骛远;要严格推进执行,履行真心、真信、真干、真坚持原则,扎实工作,做好啃硬骨头,打持久战的准备;要定期总结改进,开展效果检查,总结经验教训,确保各项任务计划逐步落地,实现精益管理项目目标。

 

此次聘请了科理咨询(深圳)股份有限公司为中国海装精益质量管理项目提供咨询服务。会上,项目方介绍了项目概况、项目实施方案总体情况、项目团队以及项目运作机制。

 

会上,中国海装领导和各组组长签署责任状,项目各小组长作了表态发言。

 

中国海装党委委员、总经理助理张凯、李晓艳,总经理助理张海亚,运营管理处、组织人事处、质量安全环保处、财务处、研究院、供应链管理中心、项目管理中心、塔筒事业中心、工程技术公司、信息化管理中心负责人参加会议。