在多重考验面前，看他们如何实现速度、质量与安全并重？

     ——记中国海装“郝家营精益生产”项目党员攻坚克难示范工程

中世纪的矿工有这样一则信条，“我等采石之人，当心怀建造大教堂之愿景”，这与如今我们倡导的“工匠精神”不谋而合。一直以来,中国海装坚持以匠心打造精品，每一道工序，每一项装配工艺，都做到精益求精，经得起时间和业主的检验。

迎难而上  党组织建在项目上

 中科捷高河北张北郝家营100MW工程项目，是中国海装2018年度重点打造的精品工程。

中国海装内蒙古公司作为承接该项目的生产装配基地，面临着供货时间紧、时间周期短、装配质量要求高且机组需达到免维护状态等重大考验，如何确保机组保质保量如期产出，并保障现场吊装进度，为业主创造更大效益，摆了内蒙古公司面前。

在接到这一任务后，内蒙古公司党支部迅速将其纳入到党员攻坚克难示范工程，从各个部门抽调了思想素质过硬，业务能力强的党员、职工组成攻坚克难工作组，工作组共计16人，其中党员9人。在组长牵头下，组内成员认真解析输入文件，从硬件设施、生产物资、人员技能、监视测量等多方面进行筹划布置，将项目指标任务进行详细分解、科学策划、明确责任，确保目标任务顺利完成。

紧锣密鼓  精益排产冲目标 

项目启动后，工作组先后3次召开专题分析会议，制订精益计划方案，确保精准高效安排生产，合理调配生产模式。同时党支部发起了“奋战100天，确保年度目标实现”的号召，要求全员并肩作战，团结协作，在推进生产进度过程中要出数字、出形象、出亮点、出经验。

为确保安全、质量整体受控，工作组先后组织开展危险源识别、安全操作规程、技术工艺等培训134项次，安全培训覆盖率达100%，安全巡查问题整改及时性100%。编发了《郝家营项目生产输出控制文件》，过程装配一次交检合格率98%。此外，工作组积极与工程技术公司座谈，详细了解了整机发运包装运输、存储、直发风场物资状态及机组免预调重点关注质量要求。

进入2018年10月，公司上下进入紧张的生产交货阶段，工作组与全体员工并肩作战，团结协作，以“5+1”“8+3”的工作周期全力拼赶进度，以饱满的激情坚守在生产一线。他们与时间赛跑，创下了一个个“之最”。协调速度最快——小问题不过夜，大问题不过周；装配用时最短——50台风机，用时98天，平均不到2天完成1台风机装配，同等项目装配用时最短；平均生产周期从平均15.4天下降至10天，实现缩短5天的生产目标。

全程跟踪  提升质量创精品

工作组深知，要造就一项精品工程，必须施行全过程精细化管理。项目生产过程要严格执行零部件检验、过程管控、出厂验收、风场跟踪等程序，以确保每道程序的质量始终处于可靠、可控状态。

在产品出厂发往风场后，为将质量工作不断向工程服务吊装现场延伸，2018年11月2日，工作组成员还前往郝家营风场进行走访，与业主和工程公司项目部相关人员座谈，就项目吊装进度、机组质量状态及后续需求等方面进行了交流，详细了解项目成套交付、包装、运输、吊装以及进度情况等方面存在的问题，并广泛收集整理。

项目完成后，项目组召开总结会议，整理全过程意见反馈情况、分析技术难点和对策、提取精益生产先进经验，为后期项目生产凝结宝贵经验。

树一台风机，立一个标杆，建一座风场，成一个示范。中国海装内蒙古公司再次以高效的项目执行和优质的产品兑现了对业主的庄重承诺。踏上新征程，中国海装内蒙古公司将始终坚持以用户为中心，精益求精、砥砺奋进，为推动中国海装高质量发展再立新功。