中国海装：全面部署  全力以赴 打好年终收官战 

年终将至，收官在即，10月9日，中国海装召开干部大会，对年终各项生产经营工作进行了全面部署，动员全体干部职工齐心协力、全力以赴，打好收官战。公司领导班子及全体中层干部参加会议。

着眼海装未来发展，会上，公司董事长孙建中对各项重点工作作出了安排部署：一是针对科技研发工作，他指出科研工作无止境，与行业、与国际相比，海装还有一定差距，当前，公司要全面推进自主创新，以建立高效的科研体系为重中之重，切实增强科技创新的内生动力，打牢发展根基，引领行业发展。同时要加强科研队伍建设，加大对核心骨干人员的培养和关心关怀；二是针对工程服务板块，工程技术公司要积极瞄准当前工程技术服务上的新要求、新技术、新管理方式，并着力加强成本管控、经营管理等各项工作，力争实现自我发展，呈现出新面貌。同时工程服务要积极适应新要求，在大数据背景下，公司要尽快研究制定大数据中心运行管理的体制、机制，工程服务要充分依托大数据中心开展运维服务，提升运维水平，提高竞争力。

公司总经理王满昌通报了目前公司各项经营生产指标的完成情况，对照目标，对照差距，他号召全体干部员工要以主人翁心态，深刻认识到抓好当前工作的重要性和紧迫性，全力冲刺，打好年终收官战。他要求，各部门、各单位要树立“一盘棋”意识，加强工作上的协同配合和沟通交流，共同推进公司各项专项重点工作的落实与执行；要持续推进卓越绩效管理，各部门、各单位要将推进卓越绩效管理的过程作为一个自我体检的过程，以标杆管理为重要手段，沉淀优势，查找不足，补齐短板，做强优势；要打好提质增效攻坚战，按照中央“三去一降一补”要求，刀刃向内，在加大市场拓展、狠抓成本管控、加快推动内部资源优化配置、不断强化管理创新和充分合理利用资本等方面持续发力，使企业不断强身瘦体，经营质量不断提升，企业发展更加行稳致远；要进一步加强安全生产和质量工作，严格落实企业安全生产主体责任，加快推进质量体系建设，严防安全、质量事故的发生，为企业发展营造和谐稳定的环境。

在部署动员公司全体上下打好收官之战的同时，会议强调各部门、各单位要提前思考筹划明年的工作，做到早部署、早行动，努力开创来年工作新局面。