2016年9月7日，为深入贯彻国家十一部委及中船重工关于提质增效工作的要求,海装风电召开提质增效专题工作会议。公司领导班子成员、提质增效工作领导小组参加会议。

提质增效工作领导小组总结了前一阶段开展提质增效工作情况。为推进实施提质增效专项工作，公司成立了以董事长、党委书记孙建中为组长的领导小组，制定了工作实施方案，确定从“技术创新、管理创新、深化战略管理、全面风险管控”等八个方面细化实施，要求落实责任、强化考核。提质增效专项工作已被纳入各党（总）支部“两学一做”学习教育重要内容，要求在学习教育中组织开展关于提质增效的专题学习研讨、主题实践活动，以实际行动打响提质增效攻坚战。

孙建中董事长要求，提质增效工作要紧紧围绕全年方针目标，以“责任为重、质量为本、创新为先、服务为要”作为指导思想，以“改革创新、突出重点、全面推进、强化落实”为抓手，强调各级领导干部和全体员工要统一思想，树立看齐意识，按照实施方案和具体要求扎实推进工作，确保取得实效，为海装风电持续稳定发展提供强劲动力。

王满昌总经理对下一阶段提质增效工作提出具体要求：一是，丰富市场营销在公司龙头地位内涵，完善市场竞争的营销战略和品牌战略，强化质量品牌管理。二是，加强成本管控，制定“两金”压降措施；建立健全供应商开发、评价机制；通过技术创新带动降本增效工作。三是，强化资源资产的集约管理，降低运营成本和经营风险。四是，推进信息技术深度融合。五是，加强投资风险、债权风险、廉洁风险等全面风险管理。