近日，海装风电举行公司2015年度“六小一创”总结表彰暨2016年度“六小一创”推进会。

会议表彰了2015年度“六小一创”项目，包括：《降低风场机组补加防冻液次数》等4个项目和合理化建议获得一等奖4个，《2.0MW机组总装厂车间加注齿轮箱油、防冻液的设备改进》等14个项目和合理化建议获得二等奖，《齿轮箱进线盒波纹管优化》等24个项目和合理化建议获得三等奖，有20个项目和合理化建议获得鼓励奖。目前，“六小一创”活动已经成为公司工会工作的长效机制之一，将在2016年继续发挥特有作用。

为激发员工创新创效的工作热情，用科学的目标引导员工，海装风电公司工会在2015年度全面启动“六小一创”主题活动，重点围绕生产经营在全体员工中大力开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议、小创新、创经济效益和社会效益”（简称“六小一创”）为主要内容的竞赛活动。

活动分“宣传发动、开展实施、总结提升”三个阶段进行，按照“全员参与、持续改进”的原则，形成了“全面动员、人人参与”的良好氛围，全体员工结合自身工作特点，发挥优势，认真分析安全、生产、经营管理、技术研发等各环节影响“成本和效率”的因素，找准问题、把握关键，总结出了一系列切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提升。

2015年，经过广泛发动，基层申报，各单位严格审核，择优推荐，全年共征集到包括技术、工艺、生产、管理等领域的“六小一创”优秀项目287个。经过评审小组初审，评审委员会评审，公司工会集中表彰了成效尤其显著的“六小”成果。“六小一创”优秀成果将持续应用于公司各项工作实践当中。

2016年是公司的质量提升年，公司工会仍持续开展“六小一创”主题活动，充分调动员工积极性，广泛发动员工立足岗位实际，查找影响质量和成本效益等方面存在的问题，形成“有成果即申报、有申报即评审”的机制，保证经济、技术、管理、生产等各方面的成果能得到有效实施。

2016年，公司工会将继续以“六小一创”活动为抓手，积极倡导“工匠精神”，及时宣传表现出色的先进集体和个人，以点带面，进一步发挥引领示范带动作用；同时，号召广大员工积极参与到公司生产经营各项活动中，推动“降本增效、开源节流”计划向纵深发展，促进生产经营，推进创新创效，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标增添新动力。